Προτάσεις για την θέσπιση κώδικα εσωτερικών μεταθέσεων !
http://pasapolice.blogspot.com/2016/10/blog-post_62.html
Η Προοδευτική Ανεξάρτητη Συνεργασία Αστυνομικών βλέπει θετικά την πρόταση του Προέδρου της Ένωσης Αστυνομικών Θεσσαλονίκης για την θέσπιση ενός κώδικα μεταθέσεων εντός των Γενικών Αστυνομικών Διευθύνσεων Αθηνών, Θεσσαλονίκης και Αστυνομικών Διευθύνσεων των άλλων νομών.
Η δημιουργία ενός εσωτερικού κώδικα μεταθέσεων θα βάλει τέλος στο προγενέστερο σαθρό καθεστώς μεταθέσεων, ώστε με αυτό τον τρόπο να ελαχιστοποιηθούν τα φαινόμενα μετακινήσεων σε όσους έχουν "μπάρμπα στην Κορώνη".
Δεν μπορεί αστυνομικοί με 10 και 15 έτη συνεχούς υπηρεσίας σε υπηρεσίες όπως η ΔΑΕ, η ΔΙΜΕΔΑ, η ΔΙΑΣ, τα Α.Τ. κ.τ.λ. να μην μπορούν να αλλάξουν υπηρεσία αν δεν έχουν "κάποιον γνωστ0ό" και να μετακινούνται προς υπηρεσίες ελίτ αστυνομικοί με 2 έτη υπηρεσίας.
Συνεπώς θεωρούμε οτι είναι επιτακτική ανάγκη να βάλουμε ένα διεκδικητικό πλαίσιο που θα περιέχει τη θέσπιση κώδικα εσωτερικών μεταθέσεων ωστε να μπεί τέλος στο αίσθημα αδικίας και αναξιοκρατίας που υπάρχει στο αστυνομικό προσωπικό!
Η Γραμματεία της Π.Α.Σ.Α.
Δείτε την πρόταση του Προέδρου της Ε.Α.Υ.Θ. ΤΣΑΪΡΙΔΗ Θεόδωρου για την θέσπιση αξιοκρατικού κώδικα εσωτερικών μεταθέσεων
Τα τελευταία έτη οι εσωτερικές
μεταθέσεις ενισχύουν ολοένα και περισσότερο την καχυποψία των συναδέλφων
σχετικά με τα κριτήρια που γίνονται αυτές και ολοένα και περισσότεροι
συνάδελφοι χάνουν την εμπιστοσύνη τους απέναντι σε εμάς τους συνδικαλιστές, θεωρώντας μας και όχι άδικα μέρος του προβλήματος.
Θα πρέπει όλοι αν πραγματικά είμαστε λάτρεις της αξιοκρατίας και της δικαιοσύνης να απαιτήσουμε άμεσα την θέσπιση ενός κώδικα εσωτερικών μεταθέσεων ο οποίος θα εξασφαλίζει σε μεγάλο βαθμό το αδιάβλητο της διαδικασίας.
Προτάσεις οι οποίες θα συμβάλλουν σε κάτι τέτοιο.
Καταρχήν θα πρέπει να γίνει απογραφή των πραγματικών θέσεων που κατέχουν οι Αστυνομικοί και όχι των οργανικών και εν συνεχεία ανακατανομή προσωπικού για να υπάρχει αναλογικότητα στα οργανικά κενά έτσι ώστε να αποφεύγονται φαινόμενα όπως στην ΓΑΔΘ όπου η Διεύθυνση Αστυνομίας έχει 300 και πλέον κενά(όντας η πλέον ανεπιθύμητη για όλους Διεύθυνση) και κάποιες άλλες Διευθύνσεις να είναι υπερπλήρεις, γεγονός που αποδεικνύει σε μεγάλο βαθμό τον λανθασμένο τρόπο διεξαγωγής των εσωτερικών μεταθέσεων.
1)Κάθε έτος να ανακοινώνονται σε κάθε Διεύθυνση ανάλογα με τις υπηρεσιακές ανάγκες που προκύπτουν και ανάλογα με τα οργανικά κενά συγκεκριμένος αριθμός θέσεων όπως συμβαίνει με τις τακτικές και έκτακτες μεταθέσεις για τους νομούς.Οι θέσεις αυτές θα καταμερίζονται εκ νέου και αναλoγικά με την οργανική δύναμη στις εκάστοτε Διευθύνσεις για δηλώσεις επιθυμούντων.
2)Θέσπιση πίνακα μορίων σε κάθε Διεύθυνση αποκλειστικά και μόνο με τα έτη υπηρεσίας στην συγκεκριμένη Διεύθυνση, ώστε να προηγούνται αυτοί με τα περισσότερα έτη και να εξαλειφθούν φαινόμενα όπου συνάδελφος με 10 και πλέον έτη κάνει αίτηση και δεν φεύγει και άλλος με 2 έτη φεύγει αμέσως.
3)Να υπάρχει αιτιολογημένη πρόταση από τον εκάστοτε Διοικητή-Τμηματάρχη-Διευθυντή για την αποχώρηση συνάδελφων από κάθε Διεύθυνση και υπηρεσία.
Να λογίζονται υπόψιν η ετήσια βαθμολογία-αξιολόγηση καθώς επίσης και αν έχει υποπέσει ο συνάδελφος σε πειθαρχικά ή άλλα παραπτώματα.
Έτσι θα αποφευχθεί το φαινόμενο προτάσεων αποχωρήσεων συναδέλφων που απλά δεν είναι αρεστοί στον Διοικητή αλλά είναι άριστοι στα καθήκοντά τους.
4)Οι όποιες αποσπάσεις θα διατάσσονται αποκλειστικά και μόνο για την αντιμετώπιση εκτάκτων περιστατικών.Έτσι δεν θα υπάρχει το φαινόμενο αστυνομικό τμήμα με οργανική δύναμη 40 άτομα και υπάρχουσα 15-20 λόγω αποσπάσεων και διαθέσεων, ούτε το φαινόμενο αποσπασμένων για 5 και πλέον έτη.
5)Αξιοποίηση των πτυχιούχων της ΕΛ.ΑΣ. οι οποίοι θα προηγούνται στην κάλυψη οργανικών θέσεων ειδικών υπηρεσιών οι οποίες είναι άμεσα συνυφασμένες με τα πτυχία που κατέχουν
6)Άμεση άσκηση πειθαρχικού ελέγχου σε όποιον δεν τηρεί το οργανόγραμμα εις βάρος της εύρυθμης λειτουργίας των υπηρεσιών, είτε αυτό αφορά ένα Αστυνομικό Τμήμα είτε ολόκληρη την Διεύθυνση.
Προτάσεις μπορούν να γίνουν και άλλες και να συσταθεί μία επιτροπή η οποία θα ξεκινήσει την διαδικασία και να κάνει όλες τις απαραίτητες ενέργειες θέσπισης ενός αξιοκρατικού κώδικα εσωτερικών μεταθέσεων.
Το θέμα είναι αν υπάρχει πραγματικά διάθεση.
Μόνο έτσι θα απεμπλακούν οι εκάστοτε Διευθυντές από οποιεσδήποτε παρεμβάσεις και εμείς οι συνδικαλιστές από τον πειρασμό του "δούναι και λαβείν".
Το κυριότερο όλων θα γνωρίζουν οι συνάδελφοι ότι πλέον δεν θα μπορεί κανείς να βάλει το χεράκι του υπέρ κάποιων και εις βάρος κάποιων άλλων.
ΤΣΑΪΡΙΔΗΣ Θεόδωρος
Πρόεδρος Ε.Α.Υ.Θ.
Μέλος Α.Σ.Π.Α.
Θα πρέπει όλοι αν πραγματικά είμαστε λάτρεις της αξιοκρατίας και της δικαιοσύνης να απαιτήσουμε άμεσα την θέσπιση ενός κώδικα εσωτερικών μεταθέσεων ο οποίος θα εξασφαλίζει σε μεγάλο βαθμό το αδιάβλητο της διαδικασίας.
Προτάσεις οι οποίες θα συμβάλλουν σε κάτι τέτοιο.
Καταρχήν θα πρέπει να γίνει απογραφή των πραγματικών θέσεων που κατέχουν οι Αστυνομικοί και όχι των οργανικών και εν συνεχεία ανακατανομή προσωπικού για να υπάρχει αναλογικότητα στα οργανικά κενά έτσι ώστε να αποφεύγονται φαινόμενα όπως στην ΓΑΔΘ όπου η Διεύθυνση Αστυνομίας έχει 300 και πλέον κενά(όντας η πλέον ανεπιθύμητη για όλους Διεύθυνση) και κάποιες άλλες Διευθύνσεις να είναι υπερπλήρεις, γεγονός που αποδεικνύει σε μεγάλο βαθμό τον λανθασμένο τρόπο διεξαγωγής των εσωτερικών μεταθέσεων.
1)Κάθε έτος να ανακοινώνονται σε κάθε Διεύθυνση ανάλογα με τις υπηρεσιακές ανάγκες που προκύπτουν και ανάλογα με τα οργανικά κενά συγκεκριμένος αριθμός θέσεων όπως συμβαίνει με τις τακτικές και έκτακτες μεταθέσεις για τους νομούς.Οι θέσεις αυτές θα καταμερίζονται εκ νέου και αναλoγικά με την οργανική δύναμη στις εκάστοτε Διευθύνσεις για δηλώσεις επιθυμούντων.
2)Θέσπιση πίνακα μορίων σε κάθε Διεύθυνση αποκλειστικά και μόνο με τα έτη υπηρεσίας στην συγκεκριμένη Διεύθυνση, ώστε να προηγούνται αυτοί με τα περισσότερα έτη και να εξαλειφθούν φαινόμενα όπου συνάδελφος με 10 και πλέον έτη κάνει αίτηση και δεν φεύγει και άλλος με 2 έτη φεύγει αμέσως.
3)Να υπάρχει αιτιολογημένη πρόταση από τον εκάστοτε Διοικητή-Τμηματάρχη-Διευθυντή για την αποχώρηση συνάδελφων από κάθε Διεύθυνση και υπηρεσία.
Να λογίζονται υπόψιν η ετήσια βαθμολογία-αξιολόγηση καθώς επίσης και αν έχει υποπέσει ο συνάδελφος σε πειθαρχικά ή άλλα παραπτώματα.
Έτσι θα αποφευχθεί το φαινόμενο προτάσεων αποχωρήσεων συναδέλφων που απλά δεν είναι αρεστοί στον Διοικητή αλλά είναι άριστοι στα καθήκοντά τους.
4)Οι όποιες αποσπάσεις θα διατάσσονται αποκλειστικά και μόνο για την αντιμετώπιση εκτάκτων περιστατικών.Έτσι δεν θα υπάρχει το φαινόμενο αστυνομικό τμήμα με οργανική δύναμη 40 άτομα και υπάρχουσα 15-20 λόγω αποσπάσεων και διαθέσεων, ούτε το φαινόμενο αποσπασμένων για 5 και πλέον έτη.
5)Αξιοποίηση των πτυχιούχων της ΕΛ.ΑΣ. οι οποίοι θα προηγούνται στην κάλυψη οργανικών θέσεων ειδικών υπηρεσιών οι οποίες είναι άμεσα συνυφασμένες με τα πτυχία που κατέχουν
6)Άμεση άσκηση πειθαρχικού ελέγχου σε όποιον δεν τηρεί το οργανόγραμμα εις βάρος της εύρυθμης λειτουργίας των υπηρεσιών, είτε αυτό αφορά ένα Αστυνομικό Τμήμα είτε ολόκληρη την Διεύθυνση.
Προτάσεις μπορούν να γίνουν και άλλες και να συσταθεί μία επιτροπή η οποία θα ξεκινήσει την διαδικασία και να κάνει όλες τις απαραίτητες ενέργειες θέσπισης ενός αξιοκρατικού κώδικα εσωτερικών μεταθέσεων.
Το θέμα είναι αν υπάρχει πραγματικά διάθεση.
Μόνο έτσι θα απεμπλακούν οι εκάστοτε Διευθυντές από οποιεσδήποτε παρεμβάσεις και εμείς οι συνδικαλιστές από τον πειρασμό του "δούναι και λαβείν".
Το κυριότερο όλων θα γνωρίζουν οι συνάδελφοι ότι πλέον δεν θα μπορεί κανείς να βάλει το χεράκι του υπέρ κάποιων και εις βάρος κάποιων άλλων.
ΤΣΑΪΡΙΔΗΣ Θεόδωρος
Πρόεδρος Ε.Α.Υ.Θ.
Μέλος Α.Σ.Π.Α.
ΤΣΑΪΡΙΔΗΣ Θεόδωρος
Πρόεδρος Ε.Α.Υ.Θ.
Μέλος Α.Σ.Π.Α.
Δημοσίευση σχολίουDefault CommentsFacebook Comments